Pendant trois jours, soit du 23 au 25juillet2024, les participants à ces travaux de réflexion ont abordé plusieurs thèmes et recommandations qui ont permis in fine, d’identifier l’existant, d’évaluer les écarts à combler entre les besoins réels en médicaments et intrants médicaux et la partie subventionnée au travers différents programmes du Ministère de la Santé Publique Hygiène et Prévoyance Sociale. Ce qui permettra de rationaliser les dépenses et ainsi d’accroître l’efficience dans le processus de financements en médicaments et intrants médicaux.
Revenu pour la clôture de ces assises-premières du genre, -Son Excellence Monsieur le Ministre de la Santé publique- Hygiène et Prévoyance Sociale, Dr Roger Samuel KAMBA a tenu à exprimer sa satisfaction. « Quand on voit qu’ils ont dégagé une feuille de route, quand on voit qu’ils ont quantifié les besoins, quand on voit qu’ils ont posé les défis majeurs, les défis de coordination, je dis que les objectifs de l’atelier, ont été atteints » a déclaré l’autorité de tutelle.
En effet, au terme de ces travaux organisés en commissions, trois livrables ont été produits :
- Une recension des besoins quantifiés en médicaments élaborés par différents programmes : nous pouvons donc affirmer que désormais, la nouvelle cartographie des médicaments et intrants médicaux est à notre portée ;
- Une ébauche de feuille de route reprenant les responsabilités de chacune des parties prenantes dans le processus d’approvisionnement en médicaments et intrants médicaux ;
- Un rapport circonstancié de trois jours d’atelier.
Cet atelier a permis de jeter un regard à la fois neuf et holistique sur les bonnes pratiques à prendre en compte dans un processus complet d’approvisionnement en médicaments et intrants médicaux.
Du point de vue de la méthodologie,les participants ont opté pour la méthode dialectique basée sur la technique de la discussion : arguments et contre-arguments ont été passés au crible, sans langue des bois.
Après les présentations des différents établissements de facilitation de la CSU ; programme après programme, chaque exposant est revenu sur les missions lui attribuées, son mode opératoire, ses réalisations, ses difficultés rencontrées, ses défis à relever, ses perspectives avant d’aboutir à une série des recommandations pratiques.
Les parties prenantes suivant ont été associées à ces discussions, nous citons :
- Le Programme National de Lutte contre la Tuberculose, PNLT en sigle
- Le Programme National de Lutte contre le Paludisme, PNLP en sigle
- Le Programme National Santé de la Reproduction, PNSR en sigle
- Le Programme Elargi de la Vaccination, PEV en sigle
- Le Centre National de Transfusion Sanguine, CNTS en sigle
- Ainsi que Le Programme National d’Approvisionnement en médicaments.
A ce niveau, il est important de signaler également la participation à ces travaux, des partenaires techniques et financiers qui accompagnent le FPS dans l’atteinte de ses missions quotidiennes telles que le Projet de Développement des systèmes de Santé, PDSS en sigle ainsi que l’Organisation Mondiale de la Santé, OMS en sigle.
Sakola.info